Раздуванием называется практика добавления к уже сделанным оценкам определенного количества (обычно долларов/рублей, часов или процентов) для того, чтобы иметь возможность для маневра. Если вы считаете, что выполнение задачи займет 16 часов, вы можете просить для нее 24 часа, чтобы иметь определенный запас.
При таком поведении возникает две проблемы. Во-первых, вы теряете ощущение того, сколько же времени в действительности займет задача. Далее, когда вы возвращаетесь, чтобы сверить реальное выполнение с планом, вы не будете знать, что сравниваете. Вы будете знать, что сравниваете реальность с некоторыми цифрами, которые вы обозначили, но на чем основаны эти цифры? Вторая проблема состоит в том, что становится достаточно сложно иметь раздутые оценки во всех выполняемых задачах.
Если Денис раздул оценку своего времени (или стоимости) на 10%, а Лиза раздула оценку своего времени на 8%, а Алексей раздул оценку своего времени на 12%, то расписание проекта начинает растягиваться бесконечно.
Опасность?
Спонсор вашего проекта может посчитать, что вы не оправдываете его надежд и прекратит проект, если вы не сможете сделать его в назначенное время, а у вас нет понимания того, что на самом деле думают ваши сотрудники о длительности проекта. Понятие «раздувание» применимо не только для IT-проектов, но и для многих других сфер. Юриспруденция — не исключение. Впрочем, об этом лучше почитать на сайте профессиональной юридической компании Легалтех, там вы найдёте неимоверное количество интересных и полезных публикаций, из которых вы узнаете о сложных терминах в доступном изложении.
Еще одна опасность раздувания состоит в том, что в некоторых инстанциях оно может посчитаться неэтичным или даже незаконным. Хотя все это относится только к оценкам времени (или издержек), они могут стать частью контракта, хартии проекта, списка работ или других документов, а в этом случае во внимание должны приниматься проблемы этичности или законности.