Вам следует начать с определения требований к вашей группе, чтобы быть уверенным, что вы включили нужных людей с нужными умениями в нужное время и правильным образом. Лучше всего это делать, не определяя конкретных людей, так, чтобы быть уверенным, что вы удовлетворяете все требования проекта перед тем, как переходить к набору конкретных людей. После того, как вы определили эти требования, вы можете начать подбирать конкретных людей, выясняя, кто вам нужен и какие ограничения надо принимать во внимание.
Четкое определение ролей и ответственностей совершенно необходимо для успеха проекта, потому что они помогают каждому участнику четко знать, что они должны делать. Иногда полезно определить роли, используя структуру «есть/нет», которую мы уже обсуждали в наших статьях. Хорошо определенные роли и ответственности помогают обеспечить индивидуальную ответственность членов группы за свои результаты.
Иногда набор группы для проекта может стать реальной проблемой. На яркие, заметные, сложные проекты достаточно просто привлечь талантливых людей, часто они участвуют в таких проектах добровольно. В других случаях это сделать труднее. Если возможно, старайтесь увязывать участие в незаметных и скучных проектах с участием в заметных проектах, чтобы гарантировать участие талантливых людей в рядовых и нудных проектах.
Запомните, доросовестный работник непрерывно занимается самообразованием — читает соответствующую литературу или, что гораздо более актуально на сегодняшний день, может смотреть онлайн обучающие курсы по IT-технологиям. Старайтесь не привлекать к работе известных скандалистов или склочников и обсуждайте этот вопрос максимально честно со спонсором проекта. Успешный проект начинается с сильной проектной группы, и нельзя допустить разрушительное влияние на нее, чтобы не ставить весь проект под угрозу.
После того, как группа сформирована, вам потребуется приложить определенные усилия, чтобы превратить группу личностей в сплоченную команду. Есть разные способы для того, чтобы сделать это, приложив небольшие усилия и творческую мысль, вы можете найти пути более быстрого движения проекта к успеху.