Административные политики компании

Мы постоянно говорим о важности удовлетворенности пользователей. Есть две составные части в удовлетворенности пользователей. О первой мы уже говорил, это соответствие результатов проекта требованиям...

Очень важно четко различать качество и класс. Низкое или недостаточное качество - это всегда проблема, а вот невысокий класс не обязательно является проблемой. Класс...

Аналитики могут работать в команде. Гибкие в подходах к работе тестирования, они встречаются на различных этапах проекта, поэтому мы будем обсуждать их еще раз...

Аналитики - это такие люди, которые предпочитают думать, а не действовать. Этот стиль работы был когда-то несправедливо отнесен к негативным, поскольку он (или она)...

Командные игроки предпочитают работу в команде - индивидуальной деятельности. Он или она будут стремиться к тому, чтобы удовлетворить все командные нужды. На рабочем месте...

Люди, которые любят взаимодействовать, предпочитают разговоры действию, планированию или ожиданию. Управлять этими людьми означает, что вам надо выработать схему дискуссии и дать им возможность...

Делатели предпочитают действия словам, планированию или ожиданию. Управление такими людьми означает умение сдерживать их потребность немедленных действий и при этом не подавить их способность...

Первое, что надо понять, это то, что нет хороших и плохих, верных или неверных стилей работы. Конечно, некоторые типы работы более полезны или адекватны...

Третий тип людей - это игроки команды. Такие люди стремятся попасть в групповую работу и действовать так, чтобы обеспечить в ней участие всех. Игроки...

Описанные системы полезны, но они не требуются для того, чтобы понять основные стили работы или поведения на работе. Эти типы оценки могут быть полезны...

Перед тем, как переходить к этому обсуждению, давайте познакомимся с одним примером, который поможет нам сделать обсуждение более понятным. Если у вас - большой...

Модель влияния без добавления дополнительных букв (D, S, C) подразумевает частое взаимодействие с другими людьми. «I» избегают работать в технической сфере, поскольку предпочитают работать...