Административные политики компании

Процессы и процедуры, определенные в предыдущих статьях, являются составной частью управления качеством в процессе реализации проекта. Определенные процессы и процедуры помогают вам и проектной...

После того, как вы запланировали качество в проекте, в вашу задачу на посту менеджера IT-проекта входит управление качеством и его контроль в процессе реализации...

Термин проверочный лист качества, который мы используем здесь, относится к списку, удостоверяющему, что все требуемый шаги были сделаны. Позднее в этой серии статей мы...

Мы уже обсуждали разработку критериев приемлемости. Эти критерии обычно используются в переговорах между производителем оборудования и клиентом, как способ определения того, что делает результаты...

За функциональными требованиями следуют технические требования. После четкого определения функциональных требований для вашего IT-проекта вы и ваша группа можете разрабатывать соответственные технические требования. В...

Функциональные требования описывают, что должны «уметь делать» результаты проекта. Они содержат формулировки и параметры для функций, функционирования, скорости работы, простоты использования, структуре работ, «юзабилити»...

Лучшим способом обеспечить качество результатов проекта - это планировать качество на каждом шагу. В определенной степени мы уже говорили об этом, но давайте потратим...

Давайте вернемся к истории предприятия - преждевременному выводу на рынок домашнего компьютера, который не нашел пользователей (вспомните статью, где эта история приведена полостью). На...

Было проделано много исследований по поводу стоимости, связанной с более высоким и более низким качеством. Многие из них в IT-сфере относятся к разработке программного...

В любой момент процесса планирования качества вам может придется отступить назад в вашем начальном плане проекта, чтобы провести пересмотр или же вам может потребоваться...

Если вы хотите представить качественный продукт вашему спонсору, заинтересованным лицам и пользователя, вы должны убедиться в том, что руководство понимает качество так же, как...

Постоянное улучшение - это еще одна компонента управления качеством. Вам может быть известна схема планировать-делать-проверять (входящая в состав многих систем качества). Суть в том,...