Административные политики компании

Вы создали подробный список всех необходимых работ в проекте (WBS), оценили длительность каждой задачи и расположили их в определенной последовательности, что внесло в проект...

Наверняка вы слышали термин гибкий или подвижный по отношению к расписанию проекта или его задачам. И тот и другой термин используется для оценки количества...

Мы определили критический путь, как самый длинный и наименее гибкий во всем проекте. Это не значит, что этот путь, содержит наиболее «критичные» задачи (во...

Давайте взглянем на типичную диаграмму, созданную в Microsoft Project. Заметьте, что вы не можете разработать серверные спецификации до тех пор, пока вы не разработаете...

Есть целый ряд правил, о которых вы должны помнить, создавая ваши сетевые диаграммы. Эти правила разработаны для того, чтобы вы не упустили такие ключевые...

В этой статье мы обсудим три термина: последовательность, ограничения и зависимости. Давайте обсудим их в свете вашей WBS и расписания вашего проекта. Последовательность. Последовательность, в которой...

Есть несколько различных способов создания вашей сетевой диаграммы. Мы не будем рассказывать о них подробно, но если вам интересно, вы можете поискать информацию о...

Каждая программа для управления проектом обладает своей «персональностью». Чтобы выбрать оптимальную программу для вас, вашей группы и вашей компании, надо посмотреть на все возможности...

Мы уже обсуждали развитие функциональных и технических требований в предыдущих статьях, но теперь хорошее время проанализировать эти требования. Вам может потребоваться модифицировать функциональные или...

WBS и задачи, которые разрабатываются, должны содержать достаточно деталей, чтобы проект был хорошо определен в этой точке. Хотя вы еще не разработали расписание или...

Обратите внимание: первый раз в наших статьях мы говорим о программах для управления проектом. Почему? Просто потому, что наличие программы управления проектом не означает,...

Важно не смешивать сложность или уровень детализации с качеством критериев выполнения. Из-за того, что вы сделали критерии выполнения более краткими и продуманными, они не...